二：便利店好位置等于好流量

传统的观点认为，只要人流大租金高的好地段，肯定便利店生意就会好。
其实不然，有这样一个真实的案例，某个学员在一个人流10w的地段开了一家便利店，月租高达6w，但是日营业额只有1万左右，在扣除人工、房租、水电等一切开支之后，所剩无几等于说是在给房东打工。
后来学员在专业人员的指导下，在深圳的一个城中村的入口，租了一个月租4000的铺位，日营业额目前可以达到5000左右，但是利润比以前日营业额10000的铺位要高的多。
所以高流量并是高回报，只有找到合适的好位置才能带来更高额的利润。
什么样的位置适合开便利店？
1、有效流量：有效流量就是有购买力的消费人群，而不是泛流量。比如有很多人认为小区的出入口就是开便利店的好位置，但其实小区一般都分出口和入口，出口一般都是人员非常匆忙，出小区的住户一般购买欲望非常低，而小区的入口就非常不一样了，大家下班回家都处于放松状态，都喜欢带点商品回家，所以离小区入口最近的第一个地位就是一个非常好开便利店的位置。

其次写字楼大堂电梯入口的第一家也是一个非常好的位置，

城中村入口的第一间位置也不错，

人流聚集大，楼上住户多的小十字路口转角处也是好位置。

2、用户思维：用户思维就是目标人群，目标人群大多是年轻人，便利店的目前人群特征为，a，时间成本高，价格相对不敏感。b，懒的跑，懒的麻烦，懒的比较图方便。而年轻人目前恰巧符合这两个特征，但老年人没有产出、时间便宜、价格敏感，去批发市场买东西的可能性，肯定会大于去家楼下的便利店购买，因此年轻人才是目标人群，而老年人不是。
举个例子，某会场举办一次峰会，大约有600多人参加，参会人员大多是老板和企业家，当然会场门口就让2个员工摆了一个简单的便利小摊，商品为槟榔、电子烟、咖啡和矿泉水，会议结束后营业额有3万，毛利有一万左右。
这就是好位置=有效流量（有购买需要的人群）+用户思维（年轻人）的有利证据。